1月30日上午，集團(tuán)廣大干部職工近600人齊聚臨沂賓館第一會(huì)議室，以培訓(xùn)的方式開始新年第一天工作。集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁周昆作了題為《2012我們?cè)趧?chuàng)新中前行》的授課，集團(tuán)副總裁王保友、總裁助理李繼濤、許加芳、金融業(yè)務(wù)管理部經(jīng)理高慶萍分別就一體化營(yíng)銷策略、EAS信息化項(xiàng)目、全面強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、信貸流程管理標(biāo)準(zhǔn)與風(fēng)險(xiǎn)控制作了專題培訓(xùn)。

集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁周昆首先明確了公司發(fā)展的共同愿景，他指出當(dāng)前任務(wù)是把遠(yuǎn)通建成可持續(xù)發(fā)展能力最強(qiáng)的企業(yè)集團(tuán)，把遠(yuǎn)通建成全體員工安居樂(lè)業(yè)、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值和創(chuàng)造美好生活可以依靠的事業(yè)平臺(tái)及成功的扶梯。做社會(huì)大眾信任，對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)發(fā)展不斷奉獻(xiàn)的企業(yè)，同時(shí)成為對(duì)廠家品牌負(fù)責(zé)、對(duì)公司員工負(fù)責(zé)的企業(yè)。為此，需要靠務(wù)實(shí)拼搏、不斷創(chuàng)新的敬業(yè)精神去實(shí)現(xiàn)這些戰(zhàn)略目標(biāo)。他結(jié)合公司四次創(chuàng)新變革的突破性發(fā)展歷程以及公司目前發(fā)展面臨的四大問(wèn)題論述了創(chuàng)新變革的必要性和意義。

周昆強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新變革是集團(tuán)發(fā)展壯大的動(dòng)力源泉，涉及到企業(yè)發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面。包括思想觀念改革創(chuàng)新、市場(chǎng)份額提升創(chuàng)新、市場(chǎng)區(qū)域擴(kuò)張創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量提升創(chuàng)新、差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新、人才強(qiáng)企團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新、由汽車流通向汽車制造發(fā)展變革、績(jī)效薪酬創(chuàng)新變革、一體化營(yíng)銷創(chuàng)新變革。并明確了集團(tuán)第一季度的任務(wù)目標(biāo)是：銷售汽車36000輛；置換銷售二手車1600臺(tái)；維修汽車30萬(wàn)臺(tái)次；營(yíng)銷服務(wù)收入28億元。他要求全體干部職工要迅速行動(dòng)起來(lái)，開展春季大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，堅(jiān)決奪取第一季度開門紅，為全年任務(wù)目標(biāo)的超額完成，打下基礎(chǔ)，取得競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)，全面提升集團(tuán)公司的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和持續(xù)發(fā)展能力，為建設(shè)百年遠(yuǎn)通奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。會(huì)議還要求，全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，苦練內(nèi)功，提升綜合素質(zhì)，以更加飽滿的激情更加昂揚(yáng)的斗志投入到新一年的工作中去。

集團(tuán)總裁助理李繼濤作關(guān)于集團(tuán)EAS信息化的系統(tǒng)培訓(xùn)

集團(tuán)總裁助理許加芳作題為《全面強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理 提升運(yùn)營(yíng)管理》的培訓(xùn)

集團(tuán)副總裁王保友作關(guān)于集團(tuán)2012年市場(chǎng)工作的培訓(xùn)

金融業(yè)務(wù)管理部經(jīng)理高慶萍作題為《信貸流程管理標(biāo)準(zhǔn)與風(fēng)險(xiǎn)控制》的培訓(xùn)