周昆在總結(jié)報(bào)告中指出，今年上半年，集團(tuán)創(chuàng)新優(yōu)化BSC考核及薪酬分配機(jī)制，開(kāi)展職業(yè)技能大賽，培訓(xùn)優(yōu)化員工隊(duì)伍，全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，提高員工滿意度；深入開(kāi)展流程落實(shí)日、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月及車輛安全活動(dòng)，持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)營(yíng)銷服務(wù)管理，加強(qiáng)客戶關(guān)系維系，努力提高客戶滿意度；創(chuàng)新發(fā)展4S+3營(yíng)銷模式，有效提高了后市場(chǎng)盈利能力；加強(qiáng)庫(kù)存控制、費(fèi)用預(yù)算、清收欠款及增收節(jié)支等關(guān)鍵項(xiàng)目考核管理，實(shí)現(xiàn)了整體庫(kù)存高速周轉(zhuǎn)，保證了資金鏈安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)；不斷開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目，取得新名優(yōu)品牌經(jīng)銷權(quán)，增強(qiáng)了公司的綜合實(shí)力；積極投資縣區(qū)公司改造擴(kuò)建及新縣區(qū)公司建設(shè)，有效擴(kuò)大了公司銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面；國(guó)際會(huì)展中心及河?xùn)|超市成功開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)，為我們持續(xù)發(fā)展提供了寬廣的平臺(tái)和空間；成功舉辦汽車下鄉(xiāng)萬(wàn)里行活動(dòng)，進(jìn)一步提升了公司的社會(huì)形象。各項(xiàng)工作有效開(kāi)展，公司經(jīng)營(yíng)管理工作達(dá)到歷史新高，圓滿完成了集團(tuán)上半年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，集團(tuán)上半年共計(jì)銷售各類汽車37447輛，維修各類汽車達(dá)到24萬(wàn)臺(tái)次，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入26.31億元，分別同比增長(zhǎng)37%、40%、20%。

在講到工作中存在的問(wèn)題和不足時(shí)，周昆指出，干部隊(duì)伍思想浮躁，基礎(chǔ)管理工作不扎實(shí)；干部閉目塞聽(tīng)，跟不上公司快速發(fā)展的步伐；存有夜郎自大、小富即滿思想，放慢了發(fā)展的步伐；本位主義嚴(yán)重，協(xié)同作戰(zhàn)意識(shí)缺乏；節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)，浪費(fèi)現(xiàn)象依然存在；學(xué)習(xí)讀書(shū)氛圍不濃，學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作不力；基礎(chǔ)營(yíng)銷服務(wù)管理工作不完善，客戶滿意度不高；市場(chǎng)占有份額有所提升，但提升力度不大；思想不重視，行動(dòng)不積極，后市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展不力；安全意識(shí)不強(qiáng)，安全事故時(shí)有發(fā)生。他強(qiáng)調(diào)，要正視存在問(wèn)題，客觀理智分析，思路清晰整改。

同時(shí)周昆明確指出，集團(tuán)2009年下半年總體戰(zhàn)略是：運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)員工隊(duì)伍培訓(xùn)，提升員工團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，提升營(yíng)銷服務(wù)能力，為2010年變幻莫測(cè)的市場(chǎng)做好決戰(zhàn)準(zhǔn)備。具體措施為：以人為本，創(chuàng)新理念，做大銷售，做強(qiáng)品牌。進(jìn)行營(yíng)銷服務(wù)理念及模式創(chuàng)新；通過(guò)基礎(chǔ)管理、營(yíng)銷服務(wù)能力的提升，大幅度提升市場(chǎng)份額；全面有效推動(dòng)汽車后市場(chǎng)業(yè)務(wù)；縣區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全面推進(jìn)；充分發(fā)揮七部一室監(jiān)控及支援作用；把培訓(xùn)作為一切工作的總抓手；全力提升客戶滿意度，實(shí)施有效的客戶關(guān)系維系機(jī)制；科學(xué)職業(yè)規(guī)劃、真誠(chéng)關(guān)愛(ài)，提升員工滿意度；重視資金管理，確保生產(chǎn)安全；挖掘節(jié)約增效潛能，做大節(jié)約增效文章。

周昆進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，要將提高市場(chǎng)份額、提高客戶滿意度、提高員工滿意度、做好安全工作作為主要的工作重點(diǎn)。

集團(tuán)副總經(jīng)理張士華宣讀了《關(guān)于表彰2009年先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的通報(bào)》《關(guān)于表彰2009年上半年先進(jìn)集體及個(gè)人的通報(bào)》。大會(huì)授予汽車超市區(qū)域黨支部“先進(jìn)黨支部”榮譽(yù)稱號(hào)，授予徐信珍等5位同志“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號(hào)；對(duì)逄金龍等71名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

集團(tuán)副總經(jīng)理田玉富主持會(huì)議并作總結(jié)發(fā)言。他要求，集團(tuán)各部室、分公司、品牌4S店要組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，各級(jí)干部要站在集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的高度，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，執(zhí)行到位。他希望，全體干部職工要在周總的帶領(lǐng)下，攜手并肩，銳意進(jìn)取，用實(shí)際行動(dòng)，創(chuàng)造出更輝煌的業(yè)績(jī)，建設(shè)百年好遠(yuǎn)通。